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体系认证科普：

 

我们知道，在企业的经营模式中还包括许多经营要素内容，所以，企业在构建企业经营模式价值观时，还要构建出：一是关于经营体制对经营者有用性的观念和经营者赋予经营体制有用性的观念。包括关于领导体制对经营者有用性的观念和经营者赋予领导体制有用性的观念；关于购销体制对经营者有用性的观念和经营者赋予购销体制有用性的观念；关于核算体制对经营者有用性的观念和经营者赋予核算体制有用性的观念等关于企业经营体制的价值观。比如，对于董事会领导下的总经理负责制，有企业的经营者赋予其“明晰责权利，支持总经理”的价值理念；对于购销体制和核算体制，则赋予“宜统则统，宜分则分；方便经营，有利管理”的价值理念。二是关于企业经营机制对经营者有用性的观念和经营者赋予经营机制有用性的观念。包括关于竞争机制对经营者有用性的观念和经营者赋予竞争机制有用性的观念；关于协作机制对于经营者有用性的观念和经营者赋予协作机制有用性的观念；关于激励（约束）机制对经营者有用性的观念和经营者赋予激励（约束）

机制有用性的观念等关于企业经营机制的价值观。比如，有企业认为，对于企业的经营者而言，企业经营机制是内部环境关键因素的动力性因素，企业经营机制是为企业经营提供动力的，经营机制越先进，产生的经营动力就越强劲，获得的经营成果也就越丰硕。所以，提供经营动力便是企业经营机制的价值观。三是关于企业组织架构形式对经营者有用性的观念和经营者赋予企业组织架构形式有用性的观念等关于企业组织架构形式的价值观关于企业经营模式的变革问题，这是企业价值体系务虚构建中属于企业经营价值观构建时必须要决定的问题。但是，是否应该进行变革和怎样进行变革，这要根据每家企业的具体情况来决定。一般而言，企业在下述情况下必须进行经营模式的变革：由于企业的体制、机制或组织架构形式的原因，严重障碍企业经营活动的开展，造成企业经济效益严重下滑并无力改变其发展趋势，直接危及企业的生死命运，就必须进行经营模式的变革。当然，即便没有达到如此的严重程度，如果企业认为条件允许，要对经营模式实施变革，也并非不可。

实施企业经营模式的变革，应遵循以下原则：是通过充分地调査研究，准确掌握企业经营模式存在的问题，是体制问题机制问题，还是组织形式的问题，做到有的放矢；二是从企业的实际情况出发，特别是要充分把握企业可能承受的变革压力确定变革方向、内容和力度；三是在充分发扬民主、广泛征求员工意见的基础上，制定科学周密的变革实施方

认真执行实施方案。既然已经下定决心，就要坚定不移地把改革进行到。

 

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体系认证简介：

体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。

体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。

常见的体系认证一般有：

质量体系认证

环境体系认证

职业健康安全体系认证

食品安全体系认证

医疗体系认证

汽车体系认证

服务体系认证

信息安全体系认证

信息服务体系认证

物业服务体系认证

保安服务体系认证

 

河北邯郸景鸿体系认证有限公司是一家经国家工商局批准注册，专业服务于广东地区的体系认证服务机构。总部位于广州，景鸿认证以“专业的方案设计能力、出色的方案实施能力 ”的咨询理念，依托有效的知识型组织和网络化资源，聚集一批业内管理咨询精英，不断推出专业化、精品化、个性化的高层次培训企划和管理咨询服务，致力于与企业建立一种互惠互利的关系。

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